좀 무서운 필리핀 매니저 이야기(11)

그런 상황은 확실히 복잡하고 힘든 부분이 있을 수 있습니다. 필리핀의 비즈니스 환경에서도 우정과 직장 내 관계가 중요한 요소이지만, 전문성과 결과에 기반한 결단이 더 중요시되는 경우가 많습니다.

특히 필리핀에서는 "관계"와 "신뢰"가 큰 의미를 지니기 때문에, 동료가 친구를 해고하는 일이 때로는 더 큰 파장을 일으킬 수 있습니다. 그러나 이는 그 매니저가 단호하게 결정을 내렸다는 것을 보여주는 동시에, 직장 환경에서의 공정성과 실적 중요성을 강조하는 행동일 수 있습니다.

또한, 이러한 결정은 직원들 사이에서 매니저의 리더십을 확고히 하고, 회사의 기준과 문화를 확립하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 다만, 그 과정에서 직원들의 사기를 유지하는 것이 중요하므로, 매니저가 어떻게 그 사실을 전달하고 팀원들을 격려하는지가 앞으로의 관계에 큰 영향을 미칠 것입니다.

필리핀에서는 매니저가 갈등을 관리할 때 커뮤니케이션 능력이 특히 중요합니다. 매니저가 직원을 해고한 이유와 그 과정에서의 기준을 명확히 하고, 남아 있는 직원들에게 긍정적인 메시지를 전달할 경우, 팀의 사기를 높이고 신뢰를 구축하는 데 기여할 수 있습니다.

결론적으로, 매니저의 결단력이 회사의 전문성을 키우는 데 중요한 역할을 하겠지만, 그 과정에서의 대응이 팀의 향후 분위기와 성과에 큰 영향을 미칠 것입니다. 이 점을 잘 고려하며 앞으로도 함께 일하길 바랍니다.